StryΣτις παγκόσμιες πωλήσεις της επεξεργασίας σπρέι τεφλόν, το μεγαλύτερο μέρος της παραγωγής και εξαγωγής από την Κίνα, η Κίνα έχει γίνει ο μεγαλύτερος προμηθευτής εργαλείων υλικού στον κόσμο.Οι εξαγωγές επεξεργασίας σπρέι τεφλόν της Κίνας για να διατηρήσουν μια σταθερή τάση ανάπτυξης, αναμένεται να διατηρήσουν την ετήσια αξία των εξαγωγών του 10-15% αύξηση στο μέλλον.Το τεφλόν είναι μεταγραφή του τεφλόν.Το Teflon είναι σήμα κατατεθέν που χρησιμοποιείται από τη DuPont σε μια σειρά προϊόντων φθοριοπολυμερών. Στη συνέχεια, η DuPont ανέπτυξε μια σειρά προϊόντων εκτός από το Teflon, συμπεριλαμβανομένου του Teflon.AF (άμορφο φθοριοπολυμερές), Teflon;FEP (φθοριωμένη ρητίνη αιθυλενίου προπυλενίου), Teflon;FFR (φθοροπολυμερής αφρώδες ρητίνη), Teflon;NXT (φθοροπολυμερής ρητίνη), Teflon;PFA (υπερφθοροοξυλική ρητίνη) και ούτω καθεξής.Η βιομηχανία επεξεργασίας μετάλλων, η επεξεργασία με σπρέι τεφλόν αναπτύσσεται ραγδαία, αλλά εξακολουθούν να υπάρχουν ορισμένα προβλήματα.Αν και η επιχείρηση στην κλίμακα, την ποιότητα των προϊόντων, την καινοτομία και ούτω καθεξής έχει σημειώσει μεγάλη πρόοδο.Ωστόσο, υπάρχουν ορισμένα προβλήματα και μεγάλες προκλήσεις στη διατήρηση της βιώσιμης ανάπτυξης.
1. Οι πληροφορίες αγοράς προμηθειών, εργαλείων υλικού δεν είναι καλές, μεγάλο απόθεμα, κατοχή κεφαλαίου και άλλες ελλείψεις.Ή μήπως η έλλειψη προσφοράς επηρεάζει την κανονική παραγωγή και λειτουργία των επιχειρήσεων.Είτε συσσώρευση αποθεμάτων, υψηλό κόστος, που επηρεάζει τα οικονομικά οφέλη των επιχειρήσεων.Το παραδοσιακό μοντέλο προμηθειών είναι σχετικά καθυστερημένο όσον αφορά το λειτουργικό μοντέλο και τη διαφάνεια.
2. Το μοντέλο πωλήσεων, το μοντέλο πωλήσεων της βιομηχανίας υλικού είναι κυρίως η παραδοσιακή επιχείρηση εκτός σύνδεσης, αλλά η συνολική ζήτηση της αγοράς για προϊόντα υλικού είναι τεράστια, ένα μόνο κανάλι πωλήσεων θα χάσει μεγάλο αριθμό παραγγελιών, βασιζόμενος στην τεχνολογία του Διαδικτύου για την ανάπτυξη νέων καναλιών πωλήσεων την επιλογή των επιχειρήσεων.
3. Προμηθευτής, έλλειψη αποτελεσματικού συστήματος αξιολόγησης προμηθευτών, δεν μπορεί να εντοπίσει προμηθευτές υψηλής ποιότητας, υψηλό κίνδυνο προμήθειας.Οι διαπεριφερειακές, διατμηματικές πληροφορίες δεν είναι αλληλένδετες, οι πληροφορίες για τις προμήθειες δεν μπορούν να κοινοποιηθούν εγκαίρως, με αποτέλεσμα τη χαμηλή απόδοση.Ο ανταγωνισμός μεταξύ των επιχειρήσεων είναι ουσιαστικά ο ανταγωνισμός μεταξύ διαφορετικών αλυσίδων εφοδιασμού.Αντιμέτωπες με διαφοροποιημένες παραγγελίες από πελάτες, αυξανόμενους τύπους, συρρίκνωση παρτίδων και μικρότερους χρόνους παράδοσης, οι επιχειρήσεις θέλουν να κερδίσουν στον ανταγωνισμό, πρέπει να δημιουργηθεί ένα σύνολο ευέλικτων και ανταποκρινόμενων αλυσίδων εφοδιασμού εντός της εταιρείας και μεταξύ των συνεργατών.
Ώρα δημοσίευσης: Νοε-10-2022